Knihovna - Jak efektivně hodnotit zaměstnance a zvyšovat jejich výkonnost

Euromedicina.czČesky

V košíku máte 9 knih v ceně 3540 CZK

Počet knih	Název	Cena	Sleva	Cena se slevou	Kód knihy
1	Jak pracovat s vědeckou publikací	199 CZK	10 %	180 CZK	1488	Vymazat z košíku
1	Jedovatí hadi - intoxikace , terapie	500 CZK	10 %	450 CZK	978-80-7262-473-7	Vymazat z košíku
1	Kardiologické minimum pro praktické dětské lékaře	199 CZK	10 %	180 CZK	1469	Vymazat z košíku
1	Leukemie	445 CZK	10 %	401 CZK	1132	Vymazat z košíku
1	Peritoneální dialýza	795 CZK	10 %	716 CZK	K-0322	Vymazat z košíku
1	Trendy soudobé diabetologie, sv.12	350 CZK	10 %	315 CZK	978-80-7262-549-9	Vymazat z košíku
1	Z Aeskulapovy čtvrté kapsy	250 CZK	10 %	225 CZK	978-80-7262-530-7	Vymazat z košíku
1	Základy chirurgie	600 CZK	10 %	540 CZK	978-80-7262-403-4	Vymazat z košíku
1	Základy klinické endokrinologie	595 CZK	10 %	536 CZK	K-0439	Vymazat z košíku

Poštovné
Vydavatel	Cena
Grada	100 CZK
Galén	100 CZK
Maxdorf	50 CZK

Celková cena knih po slevě 3793 CZK

Je třeba vyplnit všechny políčka pro správné dodání, žádné informace nejsou u nás ukládány.

Vymazat košík

Jak efektivně hodnotit zaměstnance a zvyšovat jejich výkonnost

Název:Jak efektivně hodnotit zaměstnance a zvyšovat jejich výkonnost

Autor:Irena Pilařová

Formát:128 stran

Vydáno:2008

ISBN:978-80-247-2042-5

Vydavatel:Grada

Cena:169 CZK | Sleva 10 %| 152 CZK

Vložit do košíku

Není to tak dávno, co si mnozí manažeři pokládali otázky: "Hodnotit či nehodnotit pravidelně svoje pracovníky? Nestačí, že jsem s nimi v každodenním kontaktu? Není systematické hodnocení nadbytečné?" Doba ale již pokročila, a tak jejich otázka zní trochu jinak: "Jakým způsobem hodnotit, jak často a jak s výsledky hodnocení nakládat?" Kniha Mgr. Ireny Pilařové přináší ucelené informace a návody jak postupovat právě při tak důležité aktivitě, jakou je hodnocení pracovníků. Jejím cílem je seznámit čtenáře především se smyslem a možnostmi jak využít hodnocení zaměstnanců jako efektivního nástroje zvyšování výkonu a motivace a současně ukázat možnosti jak propojit systém hodnocení s dalšími personálními nástroji, jako je například odměňování a rozvoj zaměstnanců. Publikaci jistě ocení mnozí výkonní manažeři a personalisté, kteří se zajímají o různé přístupy k hodnocení zaměstnanců a konkrétní návody jak vést hodnotící pohovor.